Vekstforskning
4-årig forskningsprosjekt for norske SMB-er med vekstambisjoner
Et prosjekt rettet mot små og mellomstore bedrifter (SMB-er) i Norge har som første av sitt slag identifisert aksjonsforskning basert på Den norske anbefalingen for SMB. Målet er å bistå noen få utvalgte virksomheter med å oppnå sine økonomiske målsettinger og vekstambisjoner gjennom forskningsbasert kompetanse og beste praksis, strategisk veiledning og nettverksbygging.
Deltagende virksomheter oppfyller følgende kriterier:
Prosjektet har seks hoveddimensjoner som har til hensikt å sikre langsiktig suksess for deltakerne:
1) Forskningsbaserte kurs og strategiverktøy
Deltakerne vil få tilgang til kurs og opplæringsprogrammer med fokus på strategi-gjennomføring og implementering. Dette gir bedriftene kritisk kompetanse til å realisere sine vekstmål.
2) Opplæring i konflikthåndtering
Endringsprosesser med resultatorientert fokus kan ofte føre til konflikter. Deltagerne får spesialisert opplæring i hvordan slike utfordringer kan håndteres konstruktivt.
3) Vitenskapelig og beste praksis knyttet til ansvarliggjøring
En av de aller mest krevende øvelsene en virksomhet står overfor i knekkpunktet fra 10-15 ansatte til 20+ er hvordan ansatte beholder individiuelt momentum. Til dette knytter det seg erfaringsbaserte data og tydelig identifiserte lederferdigheter.
4) Aksjonsforskning og kontinuerlig innsikt
Gjennom aksjonsforskning vil bedriftene motta oppdatert informasjon om sin status i forhold til vekstmål og ønskede økonomiske resultater. Dette gir et solid grunnlag for hjelp med strategiske beslutninger.
5) Nettverk og tilgang til ekspertise
Deltakerne får tilgang til et omfattende nettverk av eksperter, mentorer og andre SMB-er på landsbasis. Dette åpner dører for samarbeid og kunnskapsdeling på tvers av bransjer og regioner.
6) Vanebasert endring
Ledere kurses opp i hvordan man etablerer hensiktsmessige mønstre både i nøkkelpersonell og grupper.
Prosjektet ledes av et internasjonalt forskerteam og CORPRTs ThinkTank, som bringer med seg diversifisert kompetanse på tvers av fagfelt. Dette gjør oss i stand til å bistå i et bredt spekter av problemstillinger og utfordringer knyttet til vekst og utvikling.
Deltagelse er forbeholdt virksomheter som blir invitert inn av administrasjonen på styrets vegne.
Måling
Næringslivet vil bistå virksomhetene med ekspertise. Forskergruppen vil måle effekten av ekspert-bistanden på fire områder:
1) Økt innovasjon
2) Bedre arbeidsmiljø
3) Bedre beslutningsprosesser
4) Høyere verdiskaping
Undersøkelsene blir foretatt i to ulike varianter årlig, og måler systematisk i forhold til anerkjente standarder.
Oppstart
Første informasjonsmøte for daglig leder og styreleder er tirsdag 13. februar 2025. Det vil bli gjennomført halvårlige samlinger der virksomhetene møtes og utveksler erfaringer.
Et prosjekt rettet mot små og mellomstore bedrifter (SMB-er) i Norge har som første av sitt slag identifisert aksjonsforskning basert på Den norske anbefalingen for SMB. Målet er å bistå noen få utvalgte virksomheter med å oppnå sine økonomiske målsettinger og vekstambisjoner gjennom forskningsbasert kompetanse og beste praksis, strategisk veiledning og nettverksbygging.
Deltagende virksomheter oppfyller følgende kriterier:
- Virksomheten har norsk forankring.
- Produkter eller tjenestesalg, gjerne i en bestemt nisje, innovasjonspreget eller teknologisk.
- Økonomi tilstrekkelig for minst fem ansatte.
- Vekstambisjoner.
- Et fungerende styre, enten i form av minimum tre medlemmer eller en styreleder med "tilstrekkelig" fartstid.
- Virksomheten kan vurdere å utvide eller gjøre utskiftninger av styremedlemmer.
- Identitet i fortsatt utvikling, dvs en virksomhet som fremdeles er i bevegelse.
- Mulighet for å delta fysisk på halvårlige samlinger i Oslo. Lokasjon Oslo og omegn er positivt.
- Bonus: Helst minst én grunnleggende strukturell endring siste 10 år, alternativt stiftelse etter 2015.
Prosjektet har seks hoveddimensjoner som har til hensikt å sikre langsiktig suksess for deltakerne:
1) Forskningsbaserte kurs og strategiverktøy
Deltakerne vil få tilgang til kurs og opplæringsprogrammer med fokus på strategi-gjennomføring og implementering. Dette gir bedriftene kritisk kompetanse til å realisere sine vekstmål.
2) Opplæring i konflikthåndtering
Endringsprosesser med resultatorientert fokus kan ofte føre til konflikter. Deltagerne får spesialisert opplæring i hvordan slike utfordringer kan håndteres konstruktivt.
3) Vitenskapelig og beste praksis knyttet til ansvarliggjøring
En av de aller mest krevende øvelsene en virksomhet står overfor i knekkpunktet fra 10-15 ansatte til 20+ er hvordan ansatte beholder individiuelt momentum. Til dette knytter det seg erfaringsbaserte data og tydelig identifiserte lederferdigheter.
4) Aksjonsforskning og kontinuerlig innsikt
Gjennom aksjonsforskning vil bedriftene motta oppdatert informasjon om sin status i forhold til vekstmål og ønskede økonomiske resultater. Dette gir et solid grunnlag for hjelp med strategiske beslutninger.
5) Nettverk og tilgang til ekspertise
Deltakerne får tilgang til et omfattende nettverk av eksperter, mentorer og andre SMB-er på landsbasis. Dette åpner dører for samarbeid og kunnskapsdeling på tvers av bransjer og regioner.
6) Vanebasert endring
Ledere kurses opp i hvordan man etablerer hensiktsmessige mønstre både i nøkkelpersonell og grupper.
Prosjektet ledes av et internasjonalt forskerteam og CORPRTs ThinkTank, som bringer med seg diversifisert kompetanse på tvers av fagfelt. Dette gjør oss i stand til å bistå i et bredt spekter av problemstillinger og utfordringer knyttet til vekst og utvikling.
Deltagelse er forbeholdt virksomheter som blir invitert inn av administrasjonen på styrets vegne.
Måling
Næringslivet vil bistå virksomhetene med ekspertise. Forskergruppen vil måle effekten av ekspert-bistanden på fire områder:
1) Økt innovasjon
2) Bedre arbeidsmiljø
3) Bedre beslutningsprosesser
4) Høyere verdiskaping
Undersøkelsene blir foretatt i to ulike varianter årlig, og måler systematisk i forhold til anerkjente standarder.
Oppstart
Første informasjonsmøte for daglig leder og styreleder er tirsdag 13. februar 2025. Det vil bli gjennomført halvårlige samlinger der virksomhetene møtes og utveksler erfaringer.
