Styret har ansvar for å påse at virksomheten har en forsvarlig styring av digital sikkerhet, men trenger ikke selv å være eksperter på teknologi.
En effektiv tilnærming er å invitere relevante nøkkelpersoner fra virksomheten inn i styremøter for å forklare aktuelle trusler, risikoer og tiltak. Velg personer som evner å oversette tekniske problemstillinger til praktiske konsekvenser, slik at styret forstår hvilke beslutninger som må tas og hvilke risikoer virksomheten står overfor. Gode presentasjoner bør fokusere på virksomhetens sårbarhet, beredskap, investeringer og læringspunkter – ikke tekniske detaljer.
Når styret får regelmessige, forståelige og relevante orienteringer, styrkes beslutningsgrunnlaget, samtidig som den operative oppfølgingen fortsatt ligger hos administrasjonen og fagmiljøene.
En effektiv tilnærming er å invitere relevante nøkkelpersoner fra virksomheten inn i styremøter for å forklare aktuelle trusler, risikoer og tiltak. Velg personer som evner å oversette tekniske problemstillinger til praktiske konsekvenser, slik at styret forstår hvilke beslutninger som må tas og hvilke risikoer virksomheten står overfor. Gode presentasjoner bør fokusere på virksomhetens sårbarhet, beredskap, investeringer og læringspunkter – ikke tekniske detaljer.
Når styret får regelmessige, forståelige og relevante orienteringer, styrkes beslutningsgrunnlaget, samtidig som den operative oppfølgingen fortsatt ligger hos administrasjonen og fagmiljøene.