• Hjem
  • Anbefalingen
    • 01-rollebevissthet
    • 02-kultur
    • 03-habilitet
    • 04-digital-sikkerhet
    • 05-personvern
    • 06-ytringskultur
    • Bokprosjektet
  • Debatt
  • Om oss
  • English
    • Corp Gov Code
    • About Us
CORPRT TenkeTank
  • Hjem
  • Anbefalingen
    • 01-rollebevissthet
    • 02-kultur
    • 03-habilitet
    • 04-digital-sikkerhet
    • 05-personvern
    • 06-ytringskultur
    • Bokprosjektet
  • Debatt
  • Om oss
  • English
    • Corp Gov Code
    • About Us

SMB bør være bevisst gjeldsveksten

27/5/2025

4 kommentarer

 
Bilde
E. Vidar Top
Leder, CORPRT




Statistisk sentralbyrå melder at gjeldsveksten i Norge igjen har passert fire prosent. Tolv-måneders-veksten i samlet gjeld økte fra 3,8 til 4,1 prosent i april, den høyeste siden september i fjor. SMB-virksomheter bør forholde seg strategisk i forhold til denne utviklingen.

Husholdningenes gjeld vokser jevnt og trutt, og utgjør nå omtrent 60 prosent av all gjeld i økonomien. Når stadig flere privatpersoner belåner seg tyngre, er det ikke bare et uttrykk for kjøpekraft, men også press. Renteutgiftene har bitt seg fast på et nivå som for mange begynner å utfordre det daglige forbruket. For SMB-er som selger varer og tjenester til privatmarkedet, er dette en tid hvor man må regne med mer prissensitiv atferd, flere ubesluttsomme kunder, og potensielt en svakere etterspørselskurve, selv om aktiviteten i samfunnet holder seg oppe på overflaten.

Samtidig øker kommunenes gjeld med hele 7,4 prosent, langt over resten av økonomien. Det er grunn til å spørre hvor bærekraftig denne utviklingen er. Kommunesektoren er allerede presset av demografi, økte kostnader og økte renter, og mange SMB-er har lært på den harde måten at uforutsigbar offentlig etterspørsel ikke alltid er et sikkert marked. Risikoen ligger i at offentlige prosjekter bremser opp like raskt som de ble startet.

Men kanskje det mest alvorlige signalet i SSBs tall er økningen i gjeld blant norske bedrifter. Gjeldsveksten har steget fra 2,2 til 2,7 prosent på én måned. Det kan tolkes som at flere SMB-er nå må låne for å dekke driftskostnader de før klarte med egenkapital. Risikoen for likviditetsskvis øker i møte med små marginer, svingende etterspørsel og lengre betalingstider. For mange SMB-er kan dette være starten på en avhengighet av kreditt som tærer på fremtidig handlekraft.

Det er her styrene spiller en kritisk rolle. I usikre tider bør styret stille tøffe spørsmål: Er gjeldsopptaket strategisk eller defensivt? Har vi testet robustheten vår i ulike scenarioer? Hva gjør vi om renten ikke går ned, eller om den stiger igjen? Mange styrer har i praksis blitt passive tilskuere til finansielle valg de ikke fullt ut forstår eller følger opp. I en økonomi der samlet gjeld igjen akselererer, er det ikke de modigste, men de mest våkne og ansvarlige styrene som vil sikre virksomhetenes fremtid.

Spørsmålet SMB-styrene bør stille nå er kanskje ikke "hvordan kan vi vokse raskere?" men minst også dette: "Hvordan kan vi vokse uten å bli avhengige av gjeld?" Svaret på det spørsmålet vil i økende grad skille klinten fra hveten i årene som kommer.

4 kommentarer
Viktor Jensen
27/5/2025 11:19:29

Jeg tenker at dette er en veldig viktig betraktning. Det som dette bør trigge i styrene, er bedriftens egen kostnadseffektivitet, produktivitet og likviditet.

Man må i disse tider ikke ta på seg for store faste kostnader i ledelse og administrasjon, og man må være mer selektiv i hva en tar på seg å produsere, levere eller distribuere. Holde seg til sine kjernemarkeder, produkter og tjenester, og ta vare på de folkene som kan og vil.

Men man kan heller ikke legge seg bakpå når det gjelder nødvendig endring, utvikling og innovasjon. Alt dette blir spesielt viktig under de rammebetingelser som gjelder nå. Så her gjelder det å gå i mot trenden - ikke finansiere egne underskudd via banken - da setter banken seg fort på bakbeina.

Svare
Vidar Top
27/5/2025 18:24:46

Takk for viktig kommentar, Viktor. Fokus på kjernevirksomhet er viktig. I tillegg bør man opprettholde robust kapitalstruktur. Ved å unngå avhengighet av gjeld, kan SMB-er bedre håndtere uforutsette endringer i markedet og sikre langsiktig bærekraft.

Svare
knut Fredrik Ramstad
27/5/2025 11:19:59

Gjeld kan gi kortsiktig handlingsrom, men løser ikke de grunnleggende utfordringene med produktets eller tjenestens attraktivitet. I et presset marked må SMB-er heller spørre seg: Hvorfor skal kunden velge oss – nå og fremover?

Å unngå gjeld handler ikke bare om økonomisk forsiktighet – det handler om å bevare handlefrihet og bygge en virksomhet som står støtt i motvind. Styrets viktigste ansvar er nå å stille de vanskelige spørsmålene og kreve strategisk disiplin

Svare
Vidar Top
27/5/2025 18:31:47

Takk for dine refleksjoner, Knut Fredrik. Du får frem et sentralt poeng: gjeld gir midlertidig fleksibilitet, men løser ikke fundamentale utfordringer.

Vi ser også at i dagens økonomiske klima er det å investere i innovasjon og differensiering hele tiden noe man skal huske på. Konkurranseevnen bør kontinuerlig styrkes. Blant kundene jeg bisto over mange år i perioden 2010-2020 er det i dag nettopp disse som har viktige forsprang, men de hviler heller aldri på laurbærene...

Svare



Legg igjen et svar.

    Bilde
    Styrearbeid i SMB
    Bilde

    TEMA

    Alle
    Ansvarlig Næringsliv
    Bærekraft
    Det Grønne Skiftet
    Formuesskatt
    Habilitet
    Kjønnsbalanse
    Kommunikasjon
    Ledelse
    Norsk økonomi
    Rammevilkår
    Rollebevissthet
    Skatt
    Styrets Ansvar For Virksomhetens Kultur
    Usikretider
    Valg Av Form Og Struktur
    Ytringskultur Og Varsling
    Økonomi

    RSS-feed

    Spaltister, kommentator og kronikkforfattere

    Blix, Arne Peder
    Eriksen, Birthe
    Five, Hedda Foss
    Fossheim, Lena
    Jensen, Victor
    Lindberg, Svein
    Lyngaas, Per Morten
    Nordmo, Snorre
    ​Romen, Tom
    Settevik, Ole Morten
    Sexe, Grete
    Solberg, Frode
    Top, Vidar
    ​Ulstein, Kjersti
    Vannebo, Jeanette
    Vindenes, Knut

    ARKIV

    juni 2025
    Kan 2025
    april 2025
    mars 2025
    januar 2025
    november 2024
    oktober 2024
    juli 2024
    februar 2024

Picture
Administrasjon
Kontaktskjema
Engelsk
Bilde
Org nr: 831 192 232
Grundingen 6
0250 OSLO

2025 © corprt.no. All rights reserved.
  • Hjem
  • Anbefalingen
    • 01-rollebevissthet
    • 02-kultur
    • 03-habilitet
    • 04-digital-sikkerhet
    • 05-personvern
    • 06-ytringskultur
    • Bokprosjektet
  • Debatt
  • Om oss
  • English
    • Corp Gov Code
    • About Us