Vidar Top Leder, CORPRT Formuesskatten i Norge innebærer at personlige eiere betaler skatt på nettoformue, inkludert verdier knyttet til aksjer, eiendom og annen kapital, uavhengig av om disse verdiene er realisert (Regjeringen, 2022). Dette skiller seg fra praksisen i mange andre land, der formue i virksomheten ikke beskattes på eiernivå med mindre det tas ut utbytte eller gevinster realiseres. Denne skatteformen kan innebære at eiere må hente ut likviditet fra virksomhetene sine for å betale skatt, selv i tilfeller der overskudd ikke er tilgjengelig eller er reinvestert i virksomheten. For eiere av små og mellomstore familiebedrifter, hvor størstedelen av verdiene ofte er bundet i virksomheten, kan dette skape utfordringer knyttet til likviditet og investeringskapasitet. Det er dokumentert at norske formuende personer har valgt å flytte sin skattemessige bostedsadresse til lavskatteland, som for eksempel Sveits (Statistisk sentralbyrå, u.å.). Ifølge tall fra Skatteetaten og rapportering i nasjonale medier, har denne trenden økt de siste årene. Blant dem som flytter, finnes både gründere, næringslivsledere og eiere av større virksomheter. Dette skaper debatt. I et innlegg publisert i Telemarksavisa i går (Stranheim, 2025) poengteres følgende: "Det er mulig at Arbeiderpartiet ser på formuesskatten som et fordelingspolitisk symbol. Men økonomien bryr seg ikke om symboler. Den reagerer på insentiver, rammevilkår og kapitaltilgang." Utsagnet illustrerer et synspunkt som fremhever betydningen av økonomisk forutsigbare rammevilkår i næringslivet. Hva kan dette bety i praksis dersom du sitter i et styre? Hva bør styret gjøre? Kapitalmarkedet er i følge Finansavisen (2025, 1. april) inne i en periode med kraftig innstramming, særlig for oppstartsselskaper. Når investeringslysten svekkes, og norske eiere presses ut til fordel for utenlandske aktører med bedre rammebetingelser, svekkes både vår nasjonale kontroll og evne til langsiktig verdiskaping. Dette er ikke bare en utfordring for næringslivet, men også en utfordring for velferdssamfunnet. Formuesskatten og skjerpede skatteregler kan gjøre det ekstra krevende å lede og utvikle norskeide virksomheter. Styreledere og styremedlemmer bør ta aktivt eierskap til den strategiske håndteringen av skattetrykket – innenfor lovens rammer og i tråd med virksomhetens formål. Bud nummer én blir å vurdere kapitalstrukturen. Sikre at virksomheten har en bærekraftig balanse mellom egenkapital og likviditet. Dersom eierne er avhengige av utbytte for å betale formuesskatt, må styret avklare hvordan dette påvirker investeringskapasitet og fremtidig konkurranseevne. Det er også viktig å ha en eksplisitt eierskapsstrategi. Styret bør be om – eller utarbeide – en tydelig eierskapsstrategi som tar hensyn til langsiktig eierskap, generasjonsskifte og eventuell rekapitalisering. Dette inkluderer vurderinger om dagens eierform fortsatt er den mest hensiktsmessige. Økte skatteutgifter kan tvinge frem justeringer i vekststrategien. Revurder derfor investeringsplaner og risikobilde. Styret må ta høyde for at investeringsrommet kan bli strammere og at avkastningskravet fra eierne øker. Samtidig må man unngå å kutte i langsiktige initiativ som sikrer virksomhetens fremtid. Vær også tydelig utad om rammebetingelsene man jobber under. I møte med myndigheter, bransjeorganisasjoner og lokalsamfunn bør styret være en tydelig stemme for hva som faktisk skjer i bedriftene som følge av dagens skattepolitikk. Det handler ikke om politisk posisjonering – men om å gi beslutningstakere et realistisk bilde av konsekvensene. Sist, men ikke minst bør styret være tydelige i dialogen med eierne. God styring forutsetter samtaler i full tillit mellom styret og eierne. Diskuter åpent hvordan skattepresset påvirker eiers evne, og ikke minst vilje, til å videreutvikle virksomheten. Styret har et ansvar for å forstå og representere eiernes perspektiv, samtidig som man ivaretar samfunnsansvaret. Kilder: Finansavisen. (2025, 1. april). Shifter: Full kollaps i kapitalmarkedet. https://www.finansavisen.no/finans/2025/04/01/8254317/shifter-full-kollaps-i-kapitalmarkedet Regjeringen. (2022). NOU 2022:20. Et helhetlig skattesystem (Norges offentlige utredninger). https://www.regjeringen.no/no/dokumenter/nou-2022-20/id2951826/ Statistisk sentralbyrå. (u.å.). 09201: Inn- og utvandringer, etter inn- og utvandringsland, statsborgerskap og kjønn (2000–2024) [Statistikkbanktabell]. Hentet 13. mai 2025, fra https://www.ssb.no/statbank/table/09201 Stranheim, B., Hole, G.A., (2025, 13. mai). Enda mer tullball enn realitet om formuesskatt. Telemarksavisa.
6 kommentarer
Hans-Christian Francke
14/5/2025 16:58:24
Formuesskatten er et hett tema, og det er mer aktuelt enn noen gang at styrer tar en aktiv rolle i å sikre at skattepress ikke undergraver selskapets vekst og eierskap. Forskning fra BI viser at for mange familiebedrifter utenfor storbyene er formuesskatten en trussel mot både investeringsevne og lokal verdiskaping. Skatten rammer også norske eiere hardere enn utenlandske, og kun fire land i Europa har en tilsvarende skatt – Norges variant er den mest inngripende.
Svare
Vidar Top
22/5/2025 22:47:54
Takk for gode innspill som understreker viktigheten av et proaktivt styre i møte med formuesskatten. Ansvarlig eierskap forplikter til fremtidssikring.
Svare
Siri Olstad
14/5/2025 17:22:57
Takk, Vidar, for et tydelig og tankevekkende innlegg!
Svare
Vidar Top
22/5/2025 22:50:36
Takk, Siri, for at du bekrefter hvordan formuesskatten hemmer vekst og grønn omstilling; det understreker behovet for at styrer systematisk kvantifiserer og kommuniserer skattens innvirkning på bedriftens strategiske handlingsrom.
Svare
Agnes Beathe Steen Fosse
14/5/2025 23:40:58
Du belyser problemstillinge og styrets ansvar på en god måte. Styrets fokus må først og fremst være verdiskaping, men det må alltid skje i forsvarlige rammer.
Svare
Vidar Top
22/5/2025 22:52:39
Takk for dine innsiktsfulle kommentarer, som understreker at styrets verdiskapingsfokus må inkludere risikovurderinger knyttet til formuesskattens hemmende effekt på investeringsvilje og realisering av nye muligheter.
Svare
Legg igjen et svar. |
Styrearbeid i SMB
TEMA
Alle
Spaltister, kommentator og kronikkforfattere
Blix, Arne Peder Eriksen, Birthe Five, Hedda Foss Fossheim, Lena Jensen, Victor Lindberg, Svein Lyngaas, Per Morten Nordmo, Snorre Romen, Tom Settevik, Ole Morten Sexe, Grete Solberg, Frode Top, Vidar Ulstein, Kjersti Vannebo, Jeanette Vindenes, Knut ARKIV
februar 2026
|

RSS-feed