|
Bli et CORPRT-sertifisert styreEn kvalitetssikret prosess for styrer i SMB. Sertifikatet er et ytre bevis på etterlevelsen av Den norske anbefalingen, forvaltet av en uavhengig faglig instans, og et budskap om at styret arbeider i tråd med beste praksis.
|
CORPRT er en nasjonal standard anbefalt av revisorforeningen, advokatforeningen, Oslo Børs, SMB-Norge, Styreforeningen, akademiske forskningsinstitusjoner (NHH, Kristiania, m.fl.), Regnskap Norge, arbeidsgiverorganisasjoner (NHO, Virke m.fl.) og forbund (LO, YS m.fl.).
1. Økt tillit og profesjonell fremtoning i markedet
1. Økt tillit og profesjonell fremtoning i markedet
- Signal om orden og struktur til banker, kunder, leverandører og investorer.
- Øker virksomhetens attraktivitet ved kapitalinnhenting og samarbeid.
- Kan brukes aktivt som kvalitetsstempel i tilbud, anbud og salgsprosesser.
Eier: Øker selskapets verdi og troverdighet i en eventuell exit eller emisjon.
Styreleder: Dokumenterer at styret jobber profesjonelt og beskytter omdømme.
Styremedlem: Gir tyngde i CV og fremtidige styreverv, samt bevis på kompetanse.
Daglig leder: Skaper økt tillit og styrker relasjonen til finansinstitusjoner og partnere.
Styreleder: Dokumenterer at styret jobber profesjonelt og beskytter omdømme.
Styremedlem: Gir tyngde i CV og fremtidige styreverv, samt bevis på kompetanse.
Daglig leder: Skaper økt tillit og styrker relasjonen til finansinstitusjoner og partnere.
2. Redusert risiko og bedre beslutninger
Eier: Reduserer risikoen for konflikter, dårlig forvaltning og svake beslutninger.
Styreleder: Færre overraskelser og bedre struktur i vanskelige saker.
Styremedlem: Opplæring og trygghet i hvordan vervet utøves etisk og lovmessig.
Daglig leder: Klare grenser og bedre dialog med styret med fokus på drift og vekst.
- Sertifiseringen bygger på kritiske tema for styring og kontroll.
- Virksomheten får avdekket og forbedret svakheter før de utvikler seg til problemer.
- Gir et tydeligere ansvarsskille og bedre rolleforståelse i krevende situasjoner.
Eier: Reduserer risikoen for konflikter, dårlig forvaltning og svake beslutninger.
Styreleder: Færre overraskelser og bedre struktur i vanskelige saker.
Styremedlem: Opplæring og trygghet i hvordan vervet utøves etisk og lovmessig.
Daglig leder: Klare grenser og bedre dialog med styret med fokus på drift og vekst.
3. Konkurransefortrinn i rekruttering og kulturbygging
Eier: Bedre styring = bedre utvikling = bedre verdiutvikling over tid.
Styreleder: Lettere å rekruttere og utvikle et godt styre – også i vekstfaser.
Styremedlem: Du blir en del av et styre med tydelige ambisjoner og utviklingsvilje.
Daglig leder: Skaper lojalitet og tilhørighet internt og brukes i arbeidsgiverprofilering.
(Mer informasjon under bildet)
- CORPRT-sertifisering viser at virksomheten tar ledelse og ansvarskultur på alvor.
- Trekker til seg bedre kandidater – både i styret og i ledelsen.
- Gir felles språk og praksis for god kultur og ytringsklima.
Eier: Bedre styring = bedre utvikling = bedre verdiutvikling over tid.
Styreleder: Lettere å rekruttere og utvikle et godt styre – også i vekstfaser.
Styremedlem: Du blir en del av et styre med tydelige ambisjoner og utviklingsvilje.
Daglig leder: Skaper lojalitet og tilhørighet internt og brukes i arbeidsgiverprofilering.
(Mer informasjon under bildet)
